ProMaKei - Harald Keitel

GANZHEITLICHE SICHT des Ingenieurbüros

Das Ziel der ProMaKei Engineering GmbH ist die Ergebnisverbesserung der Unternehmenskunden aus der mittelständischen Industrie im komplexen Umfeld des Produktionsmanagements. Dazu gehören insbesondere die Koordination komplexer produktionstechnischer Prozesse, ein effektives Produktionsmanagement unter Berücksichtigung qualitativer und logistischer Einflussfaktoren sowie Optimierung von Produktionsprozessen zwischen Vorlieferanten und Endkunden der Auftraggeber.

Ganzheitliche, bereichsübergreifende Unterstützung

Die Arbeitsebene von ProMaKei ist die Fertigung des Kunden.

Dort, wo Menschen, Maschinen und Material aufeinandertreffen, also die eigentliche Wertschöpfung stattfindet, muss der Fertigungsfluss schlank sein, so die Philosophie von ProMaKei.

Deshalb ist der unmittelbare und ständige Kontakt zum "shop-floor" für uns eine unabdingbare Verpflichtung.

Die geschickte Verknüpfung von Methoden zur Qualitätssicherung mit dem Fertigungsprozess, die Visualisierung der wichtigsten Prozessdaten vom Werker selbst, machen die Anwender zu Unternehmer im Unternehmen. Eines der ProMaKei-Ziele bei den Kunden.

ProMaKei hilft darüber hinaus, die Kenntnis der Unternehmensziele in den unterschiedlichen Hierarchieebenen zu analysieren, zu vermitteln und zu verbessern.

Das große Praxiswissen aus Fertigung, Qualitätssicherung und Methodenkompetenz sichert hierbei nachhaltigen Erfolg.

ProMaKei verfolgt grundsätzlich die Ergebnisverbesserung seiner Kunden.

ProMaKei betrachtet seine Kunden aus der Sicht von innen und aus der Sicht ihrer Kunden - Selbstbild und Fremdbild im Vergleich bieten immer Ansatzpunkte zur Verbesserung am Markt.

Daraus wachsen über die vereinbarte Aufgabenstellung hinaus, zusätzliche Qualifizierungskonzepte zur weiteren Ergebnisverbesserung.

ProMaKei strebt nach Ordnung und Sauberkeit, nach einem Minimum an Beständen und nach qualifizierten Arbeitnehmer, deren Zielsetzung die permanente Verbesserung der betrieblichen Prozesse darstellt.